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    第三条，我们要充分发挥各个级别的管理的能动性，运用统计规律找准事故发生的主要原因，采取相应的纠正与预防措施来改善整体安全工作状态；

    第四条，也是最重要的一条，权责利要对等。

    厂子在考核时，就应该应本着80/20法则来配置责权利的关系，无论他是谁。

    比如那80中的一些应该领导层，上到厂长，下到车间管理几个人的小组长，这些领导层享受着权利，那就应该背负起被他们管理着的工人们的安全，一旦发生意外事故，第一个就要追究这些人。

    工人们的权利本来就由厂工会协助管理，现在在给工会也加责任，既然是工会，那必须为工人考虑，遇到事决不能推诿，和稀泥等方式不帮工人，如果因此造成严重后果的，直接送进监狱都不为过。”

    罗侯松了一口气，看向奋笔疾书的领导。

    “我说完了，还有一些细节以后再补充吧，现在对于我说的，领导您怎么看？”

    领导看着自己记下的笔记，不由陷入沉思。

    结合建国后这些年来全国各地的工厂事故成因，领导发现罗侯所讲居然每一条都能对的上，而且还给出了宏观解决思路，思路居然还非常靠谱。

    沉思片刻，领导抬头看向杨厂长。

    “这小子是个人才，光是在给生产呆着，就能为轧钢厂创造非常大的效益，但我还想再给他加加担子。”

    杨厂长问道：“怎么加？”

    领导指着罗侯，拍拍手中刚刚写下的笔记，笑道：“你罗重八真是人才，光是在车间展示不了你的才能了。

    既然这个提议是你提出的，那现在就由你就来办吧。

    杨厂长，我知道这次改革肯定困难重重，动了一些人的利益，阻力不会小。

    你可是他的后盾，改革的主力军，一定要顶住了压力，我全力支持你们，有什么需要随时来找我。

    你们这次改革算是新试点，我会想办法争取更多领导做汇报，给予你们最大的支持，这是好事，你们就放心大胆的去干。”

    罗侯也没想到就是提个意见，发表点看法，这么重大的责任就会被领导安排在自己身上，激动他当场就想念一首诗……


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